Evonik mengumumkan pada tahun 2025 bahwa mereka akan menutup basis produksi silika di Watford, New York, dan Havre de Grace, Maryland, di Amerika Serikat. Penutupan tersebut masing-masing dijadwalkan pada pertengahan tahun 2025 dan pertengahan tahun 2026. Langkah ini merupakan bagian dari strategi optimalisasi kapasitas globalnya, yang bertujuan untuk mengurangi biaya dengan mengintegrasikan jaringan produksi dan meningkatkan efisiensi, serta untuk mengatasi perubahan struktural dalam industri. Evonik menyatakan bahwa untuk produk yang terdampak, kapasitas produksi akan dialokasikan melalui pabrik lain untuk memastikan pasokan, dan pada saat yang sama, fasilitas penelitian di Havre de Grace akan dipertahankan untuk mendorong inovasi.
Keuntungan dan Kerugian bagi Produsen Silika Dalam Negeri
Keuntungan:
Peluang dari Kesenjangan Pasokan Pasar: Penutupan pabrik Evonik di Amerika Serikat dapat menyebabkan kekurangan pasokan silika di Amerika Utara. Perusahaan domestik dapat memanfaatkan peluang ini untuk memperluas pangsa ekspor mereka, terutama di industri hilir dengan permintaan yang stabil seperti pelapis dan plastik.
Pengurangan Tekanan Biaya: Penyesuaian global kapasitas produksi silika dapat meringankan tekanan pengadaan bahan baku pada perusahaan domestik. Jika terjadi fluktuasi harga pasar internasional, perusahaan domestik dapat menyesuaikan strategi penetapan harga mereka secara fleksibel.
Jendela Kerjasama Teknologi: Fasilitas penelitian yang dimiliki Evonik dapat terus melakukan pertukaran teknis dengan para mitra. Perusahaan dalam negeri dapat menjajaki kemungkinan penelitian dan pengembangan bersama atau pengenalan teknologi.
Risiko Potensial:
Persaingan Internasional yang Semakin Intens: Evonik dapat mempertahankan pangsa pasarnya melalui pabrik-pabrik lain di Eropa dan Asia atau mitra-mitra strategis. Perusahaan-perusahaan domestik perlu waspada terhadap tata letak yang ditargetkan.
Ketidakpastian Rantai Pasokan: Jika penyesuaian Evonik menyebabkan fluktuasi pasokan bahan baku, hal itu dapat memengaruhi stabilitas produksi perusahaan domestik. Perlu membangun saluran pasokan yang beragam terlebih dahulu.
Saran untuk Strategi Respons
Memperkuat Penelitian dan Pengembangan Teknologi dan Peningkatan Produk: Berfokus pada penelitian dan pengembangan silika berkinerja tinggi (seperti produk silika berasap dan silika terpresipitasi) untuk meningkatkan nilai tambah produk dan menggantikan produk impor kelas atas.
Memperluas Tata Letak Pasar Internasional: Mempercepat masuknya ke pasar-pasar yang sudah mapan seperti Amerika Utara dan Eropa dengan mendirikan cabang di luar negeri atau bekerja sama dengan perusahaan lokal untuk mengisi kesenjangan yang ditinggalkan oleh penarikan diri Evonik.
Optimalkan Manajemen Rantai Pasokan: Jalin hubungan kerja sama jangka panjang dengan pemasok bahan baku dalam dan luar negeri untuk memastikan stabilitas pasokan bahan baku. Pada saat yang sama, jajaki jalur produksi ramah lingkungan seperti daur ulang limbah silikon untuk mengurangi biaya.
Perhatikan Kebijakan dan Tren Industri: Lacak dengan cermat perubahan dalam kebijakan perdagangan internasional (seperti investigasi antidumping) dan kemajuan restrukturisasi Evonik, dan sesuaikan strategi ekspor secara fleksibel.
Mencari Kerja Sama Strategis: Memperdalam hubungan dengan perusahaan aplikasi hilir (seperti perusahaan pelapisan dan farmasi), dan meningkatkan sinergi rantai industri melalui solusi yang disesuaikan.
Kesimpulannya, perusahaan dalam negeri perlu mengambil "didorong oleh teknologi + perluasan pasar" sebagai inti, memanfaatkan periode jendela yang ditimbulkan oleh penyesuaian kapasitas Evonik, dan pada saat yang sama mencegah potensi risiko untuk mencapai pembangunan berkelanjutan.
Terapkan strategi substitusi dan substitusikan seluruh produk dalam seri ini sebesar 100%.