Strategie strategicznej odpowiedzi na zamknięcie produkcji krzemionki przez Evonik: zalety, wady i zalecenia dla krajowych producentów — wzmocnienie prac badawczo-rozwojowych, rozszerzenie obecności na rynku i optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw w celu zapewnienia zrównoważonego wzrostu

Evonik ogłosił w 2025 r., że zamknie swoje bazy produkcyjne krzemionki w Watford w stanie Nowy Jork i Havre de Grace w stanie Maryland w Stanach Zjednoczonych. Zamknięcia zaplanowano odpowiednio na połowę 2025 r. i połowę 2026 r. Ten ruch jest częścią globalnej strategii optymalizacji mocy produkcyjnych, której celem jest obniżenie kosztów poprzez integrację sieci produkcyjnej i poprawę wydajności, a także poradzenie sobie ze zmianami strukturalnymi w branży. Evonik oświadczył, że w przypadku dotkniętych produktów moce produkcyjne zostaną przydzielone za pośrednictwem innych fabryk w celu zapewnienia dostaw, a jednocześnie obiekty badawcze w Havre de Grace zostaną zachowane w celu napędzania innowacji.

Zalety i wady dla krajowych producentów krzemionki

Zalety:

Szansa z luki w dostawach rynkowych: Zamknięcie fabryk Evonik w Stanach Zjednoczonych może doprowadzić do niedoboru dostaw krzemionki w Ameryce Północnej. Krajowe przedsiębiorstwa mogą wykorzystać tę okazję, aby zwiększyć swój udział w eksporcie, zwłaszcza w branżach downstream o stabilnym popycie, takich jak powłoki i tworzywa sztuczne.

Złagodzenie presji kosztowej: Globalne dostosowanie zdolności produkcyjnych krzemionki może złagodzić presję na zaopatrzenie w surowce w przedsiębiorstwach krajowych. Jeśli występują wahania cen na rynku międzynarodowym, przedsiębiorstwa krajowe mogą elastycznie dostosowywać swoje strategie cenowe.

Okno współpracy technologicznej: Obiekty badawcze zatrzymane przez Evonik mogą nadal prowadzić wymianę techniczną z partnerami. Przedsiębiorstwa krajowe mogą badać możliwości wspólnych badań i rozwoju lub wprowadzania technologii.

Potencjalne zagrożenia:

Nasilona konkurencja międzynarodowa: Evonik może utrzymać swój udział w rynku za pośrednictwem innych fabryk w Europie i Azji lub partnerów strategicznych. Krajowe przedsiębiorstwa muszą być czujne w stosunku do jego docelowego układu.

Niepewność łańcucha dostaw: Jeśli dostosowanie Evonik doprowadzi do wahań w dostawach surowców, może to wpłynąć na stabilność produkcji krajowych przedsiębiorstw. Konieczne jest wcześniejsze ustanowienie zróżnicowanych kanałów dostaw.

Sugestie dotyczące strategii reagowania

Wzmocnienie prac badawczo-rozwojowych i modernizacji produktów: Skupienie się na badaniach i rozwoju krzemionki o wysokiej wydajności (takiej jak krzemionka pirogeniczna i produkty z krzemionki strącanej) w celu zwiększenia wartości dodanej produktów i zastąpienia wysokiej jakości importowanych produktów.

Rozszerzenie układu rynku międzynarodowego: Przyspieszenie wejścia na dojrzałe rynki, takie jak Ameryka Północna i Europa, poprzez tworzenie oddziałów zagranicznych lub współpracę z lokalnymi przedsiębiorstwami w celu wypełnienia luki powstałej po wycofaniu się Evonika.

Optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw: Nawiązywanie długoterminowych relacji współpracy z krajowymi i zagranicznymi dostawcami surowców w celu zapewnienia stabilności dostaw surowców. Jednocześnie eksplorowanie zielonych ścieżek produkcji, takich jak recykling odpadów krzemowych, w celu obniżenia kosztów.

Zwróć uwagę na politykę i trendy w branży: Uważnie śledź zmiany w polityce handlu międzynarodowego (takie jak dochodzenia antydumpingowe) i postępy restrukturyzacji firmy Evonik, a także elastycznie dostosowuj strategie eksportowe.

Dążenie do strategicznej współpracy: pogłębianie powiązań z przedsiębiorstwami zajmującymi się dalszymi zastosowaniami (takimi jak przedsiębiorstwa zajmujące się powłokami i przedsiębiorstwa farmaceutyczne) oraz zwiększanie synergii łańcucha przemysłowego poprzez rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta.

Podsumowując, przedsiębiorstwa krajowe muszą przyjąć za podstawę „ekspansję technologiczną + rynkową”, wykorzystać okres okna czasowego powstałego dzięki dostosowaniu mocy produkcyjnych Evonika i jednocześnie zapobiegać potencjalnym zagrożeniom, aby osiągnąć zrównoważony rozwój.

Wdrożyć strategię substytucji i całkowicie zastąpić wszystkie produkty z tej serii, stosując 100% stopień substytucji.